Сквозная аналитика, BI и дашборды для руководителей
Превращаем рекламу, продажи и операционные данные в понятные цифры: собираем данные из рекламы, сайта, CRM, продаж, финансов, складов, логистики, учетных и внутренних систем в единые отчеты для решений.
Не ограничиваемся маркетингом и CRM: можем внедрить финансовую, операционную, складскую, логистическую или управленческую аналитику - в зависимости от задачи, зрелости бизнеса и доступности данных.
Кому подходит сквозная аналитика, BI и дашборды
Услуга подходит компаниям, где данные уже есть в разных системах, но руководителю сложно быстро понять, что происходит с маркетингом, продажами, операциями, финансами или подразделениями бизнеса.
Нет
единой картины по бизнесу
Данные лежат в рекламных кабинетах, CRM, таблицах, учетных системах, складах, банках и внутренних сервисах, поэтому управленческие решения приходится собирать вручную.
Реклама
и продажи не сходятся в цифрах
Не видно, какие источники приводят заявки, какие лиды превращаются в продажи, где теряется конверсия и сколько реально стоит привлечение клиента.
Руководители
получают отчеты с задержкой
Команда вручную выгружает данные, сводит таблицы и пересчитывает показатели, а решения принимаются по устаревшей информации.
Финансы,
склад и операции считаются отдельно
Выручка, расходы, остатки, логистика, загрузка, себестоимость и маржинальность живут в разных учетных системах и не связываются в одну управленческую модель.
Показатели
есть, но им нельзя доверять
В отчетах отличаются даты, статусы, источники, правила атрибуции и формулы расчета, поэтому у команды возникают споры, а не единый источник правды.
Нужно
внедрить BI для управленческих решений
Требуются дашборды для собственника, руководителей отделов или команд: с KPI, план-фактом, динамикой, детализацией и понятными точками контроля.
Нет
единой картины по бизнесу
Данные лежат в рекламных кабинетах, CRM, таблицах, учетных системах, складах, банках и внутренних сервисах, поэтому управленческие решения приходится собирать вручную.
Реклама
и продажи не сходятся в цифрах
Не видно, какие источники приводят заявки, какие лиды превращаются в продажи, где теряется конверсия и сколько реально стоит привлечение клиента.
Руководители
получают отчеты с задержкой
Команда вручную выгружает данные, сводит таблицы и пересчитывает показатели, а решения принимаются по устаревшей информации.
Финансы,
склад и операции считаются отдельно
Выручка, расходы, остатки, логистика, загрузка, себестоимость и маржинальность живут в разных учетных системах и не связываются в одну управленческую модель.
Показатели
есть, но им нельзя доверять
В отчетах отличаются даты, статусы, источники, правила атрибуции и формулы расчета, поэтому у команды возникают споры, а не единый источник правды.
Нужно
внедрить BI для управленческих решений
Требуются дашборды для собственника, руководителей отделов или команд: с KPI, план-фактом, динамикой, детализацией и понятными точками контроля.
Нет
единой картины по бизнесу
Данные лежат в рекламных кабинетах, CRM, таблицах, учетных системах, складах, банках и внутренних сервисах, поэтому управленческие решения приходится собирать вручную.
Реклама
и продажи не сходятся в цифрах
Не видно, какие источники приводят заявки, какие лиды превращаются в продажи, где теряется конверсия и сколько реально стоит привлечение клиента.
Руководители
получают отчеты с задержкой
Команда вручную выгружает данные, сводит таблицы и пересчитывает показатели, а решения принимаются по устаревшей информации.
Финансы,
склад и операции считаются отдельно
Выручка, расходы, остатки, логистика, загрузка, себестоимость и маржинальность живут в разных учетных системах и не связываются в одну управленческую модель.
Показатели
есть, но им нельзя доверять
В отчетах отличаются даты, статусы, источники, правила атрибуции и формулы расчета, поэтому у команды возникают споры, а не единый источник правды.
Нужно
внедрить BI для управленческих решений
Требуются дашборды для собственника, руководителей отделов или команд: с KPI, план-фактом, динамикой, детализацией и понятными точками контроля.
Нет
единой картины по бизнесу
Данные лежат в рекламных кабинетах, CRM, таблицах, учетных системах, складах, банках и внутренних сервисах, поэтому управленческие решения приходится собирать вручную.
Реклама
и продажи не сходятся в цифрах
Не видно, какие источники приводят заявки, какие лиды превращаются в продажи, где теряется конверсия и сколько реально стоит привлечение клиента.
Руководители
получают отчеты с задержкой
Команда вручную выгружает данные, сводит таблицы и пересчитывает показатели, а решения принимаются по устаревшей информации.
Финансы,
склад и операции считаются отдельно
Выручка, расходы, остатки, логистика, загрузка, себестоимость и маржинальность живут в разных учетных системах и не связываются в одну управленческую модель.
Показатели
есть, но им нельзя доверять
В отчетах отличаются даты, статусы, источники, правила атрибуции и формулы расчета, поэтому у команды возникают споры, а не единый источник правды.
Нужно
внедрить BI для управленческих решений
Требуются дашборды для собственника, руководителей отделов или команд: с KPI, план-фактом, динамикой, детализацией и понятными точками контроля.
Нет
единой картины по бизнесу
Данные лежат в рекламных кабинетах, CRM, таблицах, учетных системах, складах, банках и внутренних сервисах, поэтому управленческие решения приходится собирать вручную.
Реклама
и продажи не сходятся в цифрах
Не видно, какие источники приводят заявки, какие лиды превращаются в продажи, где теряется конверсия и сколько реально стоит привлечение клиента.
Руководители
получают отчеты с задержкой
Команда вручную выгружает данные, сводит таблицы и пересчитывает показатели, а решения принимаются по устаревшей информации.
Финансы,
склад и операции считаются отдельно
Выручка, расходы, остатки, логистика, загрузка, себестоимость и маржинальность живут в разных учетных системах и не связываются в одну управленческую модель.
Показатели
есть, но им нельзя доверять
В отчетах отличаются даты, статусы, источники, правила атрибуции и формулы расчета, поэтому у команды возникают споры, а не единый источник правды.
Нужно
внедрить BI для управленческих решений
Требуются дашборды для собственника, руководителей отделов или команд: с KPI, план-фактом, динамикой, детализацией и понятными точками контроля.
Нет
единой картины по бизнесу
Данные лежат в рекламных кабинетах, CRM, таблицах, учетных системах, складах, банках и внутренних сервисах, поэтому управленческие решения приходится собирать вручную.
Реклама
и продажи не сходятся в цифрах
Не видно, какие источники приводят заявки, какие лиды превращаются в продажи, где теряется конверсия и сколько реально стоит привлечение клиента.
Руководители
получают отчеты с задержкой
Команда вручную выгружает данные, сводит таблицы и пересчитывает показатели, а решения принимаются по устаревшей информации.
Финансы,
склад и операции считаются отдельно
Выручка, расходы, остатки, логистика, загрузка, себестоимость и маржинальность живут в разных учетных системах и не связываются в одну управленческую модель.
Показатели
есть, но им нельзя доверять
В отчетах отличаются даты, статусы, источники, правила атрибуции и формулы расчета, поэтому у команды возникают споры, а не единый источник правды.
Нужно
внедрить BI для управленческих решений
Требуются дашборды для собственника, руководителей отделов или команд: с KPI, план-фактом, динамикой, детализацией и понятными точками контроля.
Нет
единой картины по бизнесу
Данные лежат в рекламных кабинетах, CRM, таблицах, учетных системах, складах, банках и внутренних сервисах, поэтому управленческие решения приходится собирать вручную.
Реклама
и продажи не сходятся в цифрах
Не видно, какие источники приводят заявки, какие лиды превращаются в продажи, где теряется конверсия и сколько реально стоит привлечение клиента.
Руководители
получают отчеты с задержкой
Команда вручную выгружает данные, сводит таблицы и пересчитывает показатели, а решения принимаются по устаревшей информации.
Финансы,
склад и операции считаются отдельно
Выручка, расходы, остатки, логистика, загрузка, себестоимость и маржинальность живут в разных учетных системах и не связываются в одну управленческую модель.
Показатели
есть, но им нельзя доверять
В отчетах отличаются даты, статусы, источники, правила атрибуции и формулы расчета, поэтому у команды возникают споры, а не единый источник правды.
Нужно
внедрить BI для управленческих решений
Требуются дашборды для собственника, руководителей отделов или команд: с KPI, план-фактом, динамикой, детализацией и понятными точками контроля.
Что входит во внедрение сквозной аналитики и BI
Что меняется после внедрения аналитики и BI
Появляется единый источник цифр
Реклама, заявки и продажи связываются
Финансы и операции становятся видимыми
Отчеты обновляются автоматически
KPI и план-факт находятся под контролем
Решения принимаются на данных
Процесс внедрения сквозной аналитики иBI
Этапы
Обсуждаем бизнес, управленческие вопросы, текущие отчеты, источники данных, команду, ограничения и ожидаемый результат от аналитики.
Смотрим, какие данные уже собираются, насколько процессы оцифрованы, какие системы используются, где есть ручной учет, потери, дубли и разрывы.
Описываем источники, таблицы, поля, владельцев данных, метрики, формулы, проблемы качества и показатели, которые нужны руководителям.
Определяем, как данные будут передаваться, где храниться, как обновляться, какие BI-инструменты использовать, какие права и дашборды нужны.
Подключаем источники, интеграции, расписания обновлений, правила очистки, нормализации, объединения и проверки корректности данных.
Создаем витрины, расчеты, фильтры, графики, таблицы, план-факт, KPI и управленческие панели под конкретные роли и вопросы бизнеса.
Сверяем показатели с исходными системами, исправляем расхождения, показываем руководителям и сотрудникам, как читать отчеты и проверять цифры.
Передаем систему в работу, собираем обратную связь, добавляем новые метрики, источники, алерты и дашборды по мере роста задач бизнеса.
Обсудим аналитику и BI для вашего бизнеса?
Расскажите, какие отчеты вы сейчас собираете вручную, где хранятся данные и какие решения должны опираться на цифры. На консультации разберем источники, зрелость учета, пробелы в данных и предложим следующий шаг: аудит, сбор данных, дашборды или полноценную архитектуру аналитики.
Обсудить аналитикуЧастыевопросы
Ответы на то, что обычно спрашивают до первой встречи
С вводной консультации и аудита. Мы разбираем, какие решения нужно принимать, какие показатели важны, где хранятся данные, как они считаются сейчас и какие разрывы мешают отчетности.
Да. Можно подключать учетные системы, финансы, склады, логистику, базы данных, таблицы, сервисы задач, внутренние платформы и любые другие источники, если к ним есть доступ через API, выгрузку или интеграцию.
Можно начать с аудита и подготовки модели учета: определить, что нужно считать, где фиксировать данные, какие справочники и правила нужны, а затем постепенно внедрять цифровой контур и BI.
Можно сделать дашборд собственника, продажи, маркетинг, финансы, склад, логистику, операционные процессы, команду, план-факт, KPI, маржинальность, расходы, SLA и другие панели под конкретные роли.
Сквозная аналитика чаще связывает рекламу, заявки, CRM и продажи. BI шире: он помогает собирать, моделировать и визуализировать любые бизнес-данные - финансы, операции, склад, логистику, сервис и внутренние процессы.
Не обязательно. Обычно нужны ответственные за процессы, доступы к системам и человек, который будет принимать управленческие решения по отчетам. Настройку, интеграции, дашборды и обучение можем взять на себя.
Инструменты подбираются под задачу, бюджет и зрелость бизнеса: BI-платформы, коннекторы, API-интеграции, базы данных, хранилища, таблицы, CRM и внутренние системы.
Срок зависит от количества источников, качества данных, глубины интеграций и числа дашбордов. Небольшой отчет можно запустить быстро, комплексная система аналитики обычно внедряется по этапам.
Связанные услуги
Если задача выходит за рамки отчетов, подключаем смежные направления и строим единый контур данных и управления.
Автоматизация бизнес-процессов
Проектируем, регламентируем и автоматизируем процессы, чтобы данные появлялись в системах регулярно и без ручного контроля.
Внедрение amoCRM
Настраиваем CRM под воронки, заявки, задачи, менеджеров и отчеты, чтобы продажи стали полноценным источником данных для BI.
Интеграции CRM с сайтом и сервисами
Связываем сайт, CRM, формы, телефонию, мессенджеры, аналитику, учетные и внутренние системы в единый контур данных.
Разработка сайтов и веб-продуктов
Создаем сайты, личные кабинеты, порталы и внутренние веб-инструменты с учетом событий, метрик и дальнейшей аналитики.
Техническая поддержка CRM и автоматизаций
Сопровождаем системы после запуска: доработки, исправления, новые интеграции, отчеты, права доступа и консультации для команды.
Автоматизация бизнес-процессов
Проектируем, регламентируем и автоматизируем процессы, чтобы данные появлялись в системах регулярно и без ручного контроля.
Внедрение amoCRM
Настраиваем CRM под воронки, заявки, задачи, менеджеров и отчеты, чтобы продажи стали полноценным источником данных для BI.
Интеграции CRM с сайтом и сервисами
Связываем сайт, CRM, формы, телефонию, мессенджеры, аналитику, учетные и внутренние системы в единый контур данных.
Разработка сайтов и веб-продуктов
Создаем сайты, личные кабинеты, порталы и внутренние веб-инструменты с учетом событий, метрик и дальнейшей аналитики.
Техническая поддержка CRM и автоматизаций
Сопровождаем системы после запуска: доработки, исправления, новые интеграции, отчеты, права доступа и консультации для команды.
Автоматизация бизнес-процессов
Проектируем, регламентируем и автоматизируем процессы, чтобы данные появлялись в системах регулярно и без ручного контроля.
Внедрение amoCRM
Настраиваем CRM под воронки, заявки, задачи, менеджеров и отчеты, чтобы продажи стали полноценным источником данных для BI.
Интеграции CRM с сайтом и сервисами
Связываем сайт, CRM, формы, телефонию, мессенджеры, аналитику, учетные и внутренние системы в единый контур данных.
Разработка сайтов и веб-продуктов
Создаем сайты, личные кабинеты, порталы и внутренние веб-инструменты с учетом событий, метрик и дальнейшей аналитики.
Техническая поддержка CRM и автоматизаций
Сопровождаем системы после запуска: доработки, исправления, новые интеграции, отчеты, права доступа и консультации для команды.
Автоматизация бизнес-процессов
Проектируем, регламентируем и автоматизируем процессы, чтобы данные появлялись в системах регулярно и без ручного контроля.
Внедрение amoCRM
Настраиваем CRM под воронки, заявки, задачи, менеджеров и отчеты, чтобы продажи стали полноценным источником данных для BI.
Интеграции CRM с сайтом и сервисами
Связываем сайт, CRM, формы, телефонию, мессенджеры, аналитику, учетные и внутренние системы в единый контур данных.
Разработка сайтов и веб-продуктов
Создаем сайты, личные кабинеты, порталы и внутренние веб-инструменты с учетом событий, метрик и дальнейшей аналитики.
Техническая поддержка CRM и автоматизаций
Сопровождаем системы после запуска: доработки, исправления, новые интеграции, отчеты, права доступа и консультации для команды.
Автоматизация бизнес-процессов
Проектируем, регламентируем и автоматизируем процессы, чтобы данные появлялись в системах регулярно и без ручного контроля.
Внедрение amoCRM
Настраиваем CRM под воронки, заявки, задачи, менеджеров и отчеты, чтобы продажи стали полноценным источником данных для BI.
Интеграции CRM с сайтом и сервисами
Связываем сайт, CRM, формы, телефонию, мессенджеры, аналитику, учетные и внутренние системы в единый контур данных.
Разработка сайтов и веб-продуктов
Создаем сайты, личные кабинеты, порталы и внутренние веб-инструменты с учетом событий, метрик и дальнейшей аналитики.
Техническая поддержка CRM и автоматизаций
Сопровождаем системы после запуска: доработки, исправления, новые интеграции, отчеты, права доступа и консультации для команды.
Автоматизация бизнес-процессов
Проектируем, регламентируем и автоматизируем процессы, чтобы данные появлялись в системах регулярно и без ручного контроля.
Внедрение amoCRM
Настраиваем CRM под воронки, заявки, задачи, менеджеров и отчеты, чтобы продажи стали полноценным источником данных для BI.
Интеграции CRM с сайтом и сервисами
Связываем сайт, CRM, формы, телефонию, мессенджеры, аналитику, учетные и внутренние системы в единый контур данных.
Разработка сайтов и веб-продуктов
Создаем сайты, личные кабинеты, порталы и внутренние веб-инструменты с учетом событий, метрик и дальнейшей аналитики.
Техническая поддержка CRM и автоматизаций
Сопровождаем системы после запуска: доработки, исправления, новые интеграции, отчеты, права доступа и консультации для команды.
Автоматизация бизнес-процессов
Проектируем, регламентируем и автоматизируем процессы, чтобы данные появлялись в системах регулярно и без ручного контроля.
Внедрение amoCRM
Настраиваем CRM под воронки, заявки, задачи, менеджеров и отчеты, чтобы продажи стали полноценным источником данных для BI.
Интеграции CRM с сайтом и сервисами
Связываем сайт, CRM, формы, телефонию, мессенджеры, аналитику, учетные и внутренние системы в единый контур данных.
Разработка сайтов и веб-продуктов
Создаем сайты, личные кабинеты, порталы и внутренние веб-инструменты с учетом событий, метрик и дальнейшей аналитики.
Техническая поддержка CRM и автоматизаций
Сопровождаем системы после запуска: доработки, исправления, новые интеграции, отчеты, права доступа и консультации для команды.